“中國互聯(lián)網(wǎng)是七巨頭之爭”

　　張朝陽長沙放言，中國互聯(lián)網(wǎng)已到?jīng)Q戰(zhàn)時刻，公司不生即死，沒有中間狀態(tài)

　　深色格子襯衣、牛仔褲、Crocs帆布鞋，這就是作為金鷹節(jié)當晚頒獎嘉賓的張朝陽昨天下午抵達長沙時的行頭。搜狐視頻與湖南廣電的合作談判，已到最后關頭。

　　“互聯(lián)網(wǎng)的競爭是贏者通吃的競爭，現(xiàn)在已經(jīng)到了決戰(zhàn)的時候!”這個46歲的鉆石王老五，好像找回了當年創(chuàng)辦中國第一家風險投資支持的互聯(lián)網(wǎng)公司時的危機感和滿懷激情。“中國互聯(lián)網(wǎng)只是七巨頭之間的戰(zhàn)爭。”在搜狐董事局主席兼CEO張朝陽的心目中，七巨頭包括：新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊、百度、阿里巴巴以及盛大。本報記者李偉 長沙報道

　　“搜狗有成為第二的機會”

　　“過去10多年，我和搜狐有幸運，也有遺憾，走過彎路，比如搜索。”張朝陽說。

　　8月9日，搜狐公司正式宣布分拆旗下搜狗業(yè)務，引入阿里巴巴集團和云鋒基金的投資，共同合作打造新搜狗。據(jù)了解，新公司由阿里巴巴和云峰基金注資16%，張朝陽個人將投入16%，而搜狐公司將保留68%的搜狗股份。張朝陽對本報透露，下個月雙方將正式公布合作協(xié)議。

　　“搜索是互聯(lián)網(wǎng)的最大入口和話語權標志，我覺得中國需要第二個搜索引擎。”張朝陽表示，“搜狗不能成為第一，也有成為第二的機會。”他給搜狗定下的目標是在未來三年占據(jù)中國搜索市場20%的份額。

　　搜狐視頻將和湖南廣電合作

　　搜索只是張朝陽“再造搜狐”的一步棋，三年后的搜狐，還要有強勢的媒體、游戲和社交等三大支柱業(yè)務。張朝陽判斷，未來的網(wǎng)絡媒體方向，視頻將是主力。所謂的三網(wǎng)融合，導致內(nèi)容的價值越來越高，這就是搜狐最近跟湖南衛(wèi)視走得比較近的動因。

　　“我來參加金鷹節(jié)，也是希望能夠跟湖南衛(wèi)視、湖南廣電合作。”張朝陽透露，與湖南廣電的合作方向是搜狐視頻。“因為搜狐視頻是網(wǎng)絡高清視頻最主要的平臺，也是搜狐再造的重點。我們希望能夠在內(nèi)容方面做一些成績。因為視頻和電視都趨同。湖南衛(wèi)視80、90后的年輕受眾，與我們的網(wǎng)民非常貼近。”至于合作方式，張朝陽以合作、合拍、合資“一切皆有可能”作答本報。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)爭只有“戰(zhàn)國七雄”

　　放眼今天的中國互聯(lián)網(wǎng)，巨頭們忙的是大肆圈地，一副為網(wǎng)民提供所有在線生活一站式解決方案的架勢。張朝陽對此的分析是：互聯(lián)網(wǎng)公司只有兩種狀態(tài)，要么是“1”，要么是“0”;不是生存，就是滅亡，沒有中間狀態(tài)。

　　“中國互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在已到了決戰(zhàn)的時候，這是一場巨頭之間的戰(zhàn)爭。”張朝陽說。在他的眼里，巨頭有七個：新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊、百度、阿里巴巴以及盛大。“可以說是‘戰(zhàn)國七雄’。但應該不會出現(xiàn)秦滅六國的情況，最后可能是幾分天下。”在張朝陽看來，今天，中國互聯(lián)網(wǎng)小公司活得“非常不容易”，大公司在各個領域拼命加速跑，否則也很難活。“這場戰(zhàn)國七雄的爭斗最多五年可見分曉。”

　　張朝陽并不看好小公司創(chuàng)新的結果。他認為，在中國，小公司的創(chuàng)業(yè)風險非常大，大公司只要高薪挖走創(chuàng)業(yè)公司的人才，輕松“抄襲”就行。這就是為什么中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)永遠只有幾家巨頭在做，小公司沒有生存空間。

　　那么美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭是否能分一杯羹呢?張朝陽的看法很極端：美國互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)沒有機會。

　　“人們總是認為美國互聯(lián)網(wǎng)公司在中國不成功，是因為水土不服，是因為對當?shù)卣卟涣私?。我不這樣認為。”張朝陽對本報表示，“這是第二個原因，排在第一位的原因是市場選擇的結果。今天中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，是市場選擇出來的。”
 

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