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58同城移動端流量已占總流量的50%

12月27日消息,作為中國分類信息領域第一家上市的公司,58同城的成功史成為業(yè)內關注和研究的熱點。對58同城模式的分析、財報的解讀以及對其CEO 姚勁波《非你莫屬》、《贏在中國》等電視秀的評價,逐漸形成了一個復雜的外部輿論環(huán)境。但對于58同城內部人來說,很多事情并沒要外界猜測的那么復雜。近 日,58同城高級副總裁段冬在接受億邦動力網獨家專訪時表示,上市后,在用戶的信任和市場樂觀的預期下,58同城的壓力和責任變得更大,“這不同于上市前 為沖業(yè)績而產生的壓力。”同時,段冬透露,58同城的移動端流量增加迅速,流量幾乎接近總流量的50%,與PC端平分秋色。另外,為保證信息質量,58同 城已在天津成立員工數達到600人的信息服務和客戶服務中心。

上市后員工與商戶溝通更容易

 

段冬認為上市后58同城更加意識到來自對用戶、市場、投資人、股東等的責任,由于承載的預期是比較高,58同城要 做得更好就需要從內部的經營機制、服務機制上面更加開放和透明并在信息質量保障、移動端、大數據方面投入更多,“每個團隊和產品線都要挑戰(zhàn)和超越原有的設 計的目標。”

而對于58同城的員工來說,上市后除了對公司的發(fā)展更具信心外,最直接的變化體現在與商戶的溝通上。雖然每天有幾 百萬條信息發(fā)布在58同城上,但相對于實物交易來說,有些商戶對互聯網生活信息服務的態(tài)度有些過于謹慎和不理解。成功上市增加了商戶對58同城平臺價值的 認可,這無疑是銷售團隊與商戶“談判”的重要籌碼。

 

沒有競爭對手只有競爭伙伴

 

58同城內部將趕集網、百姓網等視為“競爭伙伴”而非“競爭對手”,段冬向億邦動力網解釋稱,從某種角度來講,生 活服務領域的市場空間太大,離用戶的要求還差很遠。在整個領域,即使將58同城、趕集網、百姓網等幾家加起來仍不能滿足用戶在信息生活服務方面的需求,這 就需要同行一起將這個領域做起來。

另外,在“競爭伙伴”的競爭體系下,能夠幫助58同城看到別人的長處,避免別人的不足。如果是“競爭對手”,可能就只看到它的短處學習不到它的長處,“這是心態(tài)問題”。

 

 

擁有線下團隊是與Graigslist模式最大的不同

 

對于分類信息行業(yè)來說,信息的虛假欺詐是“硬傷”,也是伴隨企業(yè)發(fā)展過程中始終需要嚴肅對待的問題。一方面,58同城設有專門的信息質量管理部門,由高管直接牽頭,來抓信息質量的管理。另一方面通過技術分析手段及產品改進包括人工審核的手段,從內部來解決信息質量問題。

上線已經2年多的信用評價體系也是58同城保證信息質量的一個重要手段,能夠使整個平臺的信息管理運營更加“市場 化”。另外,段冬表示將某些領域為數不多的領先企業(yè)引入58同城,就是給用戶提供了更好的選擇。并在數據審核方面,加強與公安部門、工商部門、行業(yè)協會的 聯系,結合企業(yè)認證、行業(yè)認證等努力去解決信息虛假問題。

 

編輯:倩倩    

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