8月21日消息 58同城昨日公布2015年第二季度財報。在隨后的財報溝通會上，58同城CEO姚勁波表示，原本以為58同城與趕集網(wǎng)的合并是一件很困難的事情，但目前看來整合工作比想象中要容易和順暢。

  此外，58同城CFO周浩還透露，公司預(yù)計，未來幾個季度，58到家業(yè)務(wù)上的營銷投入會繼續(xù)上升，預(yù)計今年全年58同城在58到家業(yè)務(wù)上的的總支出將達到1.5億美元。

與趕集整合“非常順利”

  2015年行至年中，58同城便已經(jīng)開展了多項收購和投資行為，包括趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、安居客、土巴兔等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其中外界最為關(guān)心的是58同城對趕集網(wǎng)的投資和合并事宜。

  2015年4月，58同城以 3400萬份普通股加 4.122億現(xiàn)金的方式獲得趕集網(wǎng)43.2%的股份，楊浩涌與姚勁波任聯(lián)合CEO、聯(lián)席董事長。雙方合并后，58、趕集兩個品牌仍將獨立運營。

  在電話會議中，姚勁波透露，雙方采用了最為激進的方式，即將所有業(yè)務(wù)部門合并成一個，將房產(chǎn)合并成一個，將招聘業(yè)務(wù)合并成一個，將產(chǎn)品、技術(shù)與后臺全部合并成一個部門，采用終極的方案，希望實現(xiàn)一步到位的目的。

同時，姚勁波以并購安居客為例指出，無論是在產(chǎn)品層面，流量層面，還是在銷售管理層面，58同城的許多經(jīng)驗，都對安居客起到了非常大的幫助，所以安居客現(xiàn)在的流量增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過它的預(yù)期，收入增長同樣好于預(yù)期。

“所以，58同城的團隊很有信心把對趕集網(wǎng)的整合工作做好，整合剛剛開始，進行了一個星期，目前整合工作進展非常順利，我們相信兩家公司都會很快進入良性的狀態(tài)”，姚勁波稱。

  姚勁波表示，雙方團隊在如何分工、如何協(xié)作，以及誰向誰匯報等問題上已經(jīng)討論了很長時間，因此許多事情比之前想象的好，相信這樣進展下去的話，雙方會在第三季度晚期和第四季度看到成本的節(jié)省和效率的提升。

將逐步回到盈利狀態(tài)

  相比之前，整合趕集后，58同城在房產(chǎn)、招聘、生活服務(wù)、黃頁等垂直業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)l(fā)生哪些變化，姚勁波認(rèn)為，“在核心業(yè)務(wù)方面對這些收購資產(chǎn)進行整合，讓58同城能整體上成為一個強大的綜合平臺。”

  姚勁波指出，從趕集網(wǎng)來看，盡管雙方的核心垂直產(chǎn)品類別基本相同，主要包括招聘、房產(chǎn)、本地生活服務(wù)、黃頁等業(yè)務(wù)，但如果按照垂直領(lǐng)域占比來看，趕集網(wǎng)的營收總額中來自招聘業(yè)務(wù)的比例要高于58同城的招聘業(yè)務(wù)營收占比。

“因此，收購趕集網(wǎng)的確可以給58同城創(chuàng)造很大的價值，因為在藍(lán)領(lǐng)市場，58同城和趕集網(wǎng)都比較強大，但這是一個規(guī)模龐大的市場，我們兩家公司仍然有增長的空間，增長速度仍然會非?？?rdquo;，姚勁波說。

  不過，在廣告銷售方面，58同城CFO周浩則表示，趕集網(wǎng)有優(yōu)秀的銷售團隊，收入更多依賴會員服務(wù)，但在在線營銷方面較弱，而58同城相對而言近幾年一直 在加快在線營銷模式發(fā)展的步伐。所以，在目前的整合工作中，一項比較重要的內(nèi)容就是將廣告系統(tǒng)整合到趕集網(wǎng)中，未來其中一家商戶的虛擬貨幣充值將可以用在 兩個平臺上使用。

  姚勁波表示，隨著對幾家并購平臺業(yè)務(wù)的不斷整合，58同城分類信息的主營業(yè)務(wù)會逐步回到盈利狀態(tài)。在移動生活服務(wù)O2O領(lǐng)域，現(xiàn)階段公司會更關(guān)注在市場份額上的擴張，比如58到家及二手車C2C直賣業(yè)務(wù)。（完）

編輯：阿宇